Leistungszahlen
Anzahl Artikel: 2.000
Aufträge Stückgut/Tag: 1.000
Aufträge Paketdienst/Tag 1.200
Positionen/Anno: 2.000.000
VPE/Tag: 60.000
VPE/Stunde: 6.000
Versand-Kartons/Tag: 2.500
Versand-Paletten/Tag: 1.800
Das Projekt
Die Steigerung von Lieferservice und Warenverfügbarkeit bei gleichzeitiger Reduzierung der Kosten, insbesondere in der umsatzstarken Saison, waren die Vorgaben für das Projekt. Das neue Konzept sah die planmäßige Zentralisierung der deutschen und Teile der europäischen Distribution vor. Der Ausbau des Zentrallagers am Hauptsitz in Ulm erfüllt die hohen Anforderungen des europäischen Marktes, bei deutlich reduzierten Kosten.
Die Aufgabe bestand darin, bei laufendem Betrieb, das Zentrallager ablauforganisatorisch und technisch, inkl. eines für die neue Abwicklung optimierten DV-Systems aus- bzw. umzurüsten. Im ersten Schritt musste das vorhandene Lagerverwaltungssystem ersetzt werden.
Die Funktionen des bisherigen Lagerverwaltungssytems wurden durch das neue, auf der Basis eines detaillierten Pflichtenhefts individuell auf Basis der SuPCIS-L Bausteine von S&P erstellten, Logistik - Management - Systems (LMS) im laufenden Betrieb übernommen.
