Die THOMAS SABO GmbH & Co. KG ist ein 1984 von Thomas Sabo gegründetes Schmuckunternehmen mit Hauptsitz in Lauf an der Pegnitz. Heute zählt das Unternehmen zu den weltweit führenden Schmuck- und Uhrenherstellern für Damen und Herren. THOMAS SABO vertreibt sein breit gefächertes Sortiment über ein Netzwerk aus eigenen Filialen, einem Onlineshop, Handelspartnern sowie ab September 2019 auch im Direktvertrieb an Endkunden. Das Unternehmen beschäftigt an seinem Hauptstandort in Lauf an der Pegnitz rund 500 Mitarbeiter. International zählt das Unternehmen rund 1.800 Mitarbeiter.
Neue Zentrale, neues Logistikzentrum
Im Jahr 2016 wurde der neue internationale Firmenhauptsitz von THOMAS SABO in Lauf an der Pegnitz fertiggestellt, der die zuvor verschiedenen Standorte der Zentrale fortan unter einem Dach vereint. An das neue Gebäude der Vertriebs- und Verwaltungsbereiche schließt das ebenfalls neu errichtete Logistikzentrum direkt an. Damit wurden die besten Voraussetzungen für optimale Warenflüsse und die von Lauf an der Pegnitz aus weltweit gesteuerte Distribution der Produkte an B2C-Kunden, THOMAS SABO Filialen oder B2B-Partner geschaffen. Ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens und die Gestaltung hochmoderner Arbeitsplätze für THOMAS SABO Logistik-Mitarbeiter und -Führungskräfte.
Für die Zentralisierung der Logistik sowie um deren weiteres Wachstum IT-seitig optimal zu begleiten, hat sich THOMAS SABO für die Zusammenarbeit mit der Firma S&P Computersysteme GmbH entschieden. Seit dem Bezug der neuen Firmenzentrale werden sämtliche logistischen Prozesse über das Lagerverwaltungssystem SuPCIS-L8 des Stuttgarter Spezialisten für Intralogistik-IT-Lösungen gesteuert. Vom Wareneingang über die Lagerung, die Kommissionierung und den Versand bis hin zur Retourenbearbeitung.
Optimierte Prozesse
Dank des Lagerverwaltungssystems SuPCIS-L8 konnte THOMAS SABO die Bearbeitung eingehender Aufträge sowie branchenspezifische Prozesse deutlich optimieren. Bereits bei der Einlagerung entscheidet das Lagerverwaltungssystem anhand intelligenter Strategien – basierend auf dem Prinzip einer dynamischen Lagerhaltung – welche Ware wo gelagert werden soll. Bei der Kommissionierung arbeitet das Lagerverwaltungssystem mit einer mehrstufigen, auftragsübergreifenden Batch-Kommissionierung. Zudem steuert das Lagerverwaltungssystem die Auftragszusammenführung aus den unterschiedlichen Kommissionierbereichen. Durch die Umstellung von papiergestützten Prozessen auf beleglose Kommissionierung konnte die Fehlerrate gesenkt und die Effizienz bei der Kommissionierung erheblich erhöht werden. Der Materialflussrechner von S&P steuert darüber hinaus die Behälterfördertechnik und bringt etwa Auftragskartons durch ein ausgeklügeltes Ausschleusersystem schnell genau dorthin, wo sie gebraucht werden.
Effiziente Sonderbearbeitung
In das Lagerverwaltungssystem konnten auch alle notwendigen Sonderbearbeitungen und branchenspezifischen Prozesse der logistischen Abläufe integriert werden. Eine Besonderheit der Schmuckbranche ist, dass Silberschmuck punziert (geprägt) werden muss. Auch hierfür konnte THOMAS SABO in Zusammenarbeit mit S&P Computersysteme eine intelligente zweistufige Kommissionierung entwickeln, durch welche die Rüstzeiten für das Punzieren deutlich minimiert werden konnte.
»Mit der Konsolidierung unserer Logistik im neuen THOMAS SABO Distributionszentrum konnten wir in Zusammenarbeit mit S&P und ihrem Lagerverwaltungssystem SuPCIS-L8 die Voraussetzungen für eine effiziente und leistungsfähige Intralogistik schaffen, die auch in Zukunft das weitere Wachstum von THOMAS SABO optimal begleiten kann.«
