Warehouse Performance: Potenziale im Lager entdecken und voll ausschöpfen (Teil 1/4).

»Warehouse Performance«! Starten wir mal so: Jedes Lager – egal ob groß oder klein, manuell oder automatisiert – erbringt eine Leistung. Nun geht es an dieser Stelle aber nicht darum, die Leistung Ihres Lagers zu bewerten. Vielmehr zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Lagerleistung zu verbessern. Wir haben uns die Frage gestellt: »Auf welche Art und Weise schaffen wir es, den Kommissioniervorgang so zu verändern, damit sich dieser messbar verbessert?« Als Anbieter einer Lagerverwaltungssoftware können wir aber nur über die Möglichkeiten sprechen, wo eine Lagerverwaltungssoftware unterstützen kann, um die Effizienz im Lager zu steigern.

Gerade in großen Lageranlagen mit mehreren Ebenen, Gassen, Stellplätzen und jeder Menge Artikeln verschenken Unternehmen immer wieder viel zu viel Potenzial. Zugespitzt formuliert: Wer Auftrag für Auftrag willkürlich reserviert oder einzig und allein in der Reihenfolge der Auftragserfassung oder -priorität kommissioniert, verliert an Effizienz. Unsere Empfehlung für eine bestmögliche Leistung und Performance im Lager lautet: nicht schneller laufen, sondern effizienter lagern, planen und picken. Aber was gilt es zu verbessern oder anders gesagt, wie fängt man am besten damit an? Unter dem Stichwort »Warehouse Performance« gibt es aus unserer Sicht 3 mögliche Optimierungsphasen:

1. Optimierung der Bestandsreservierung
2. Optimierung der Batch-Planung
3. Anwendung der »Warehouse Healing®«-Strategie

Ihr Nutzen: verkürzte Lieferzeiten, eine erhöhte Kundenzufriedenheit, entlastete Mitarbeiter und eine gesteigerte Effizienz im Lager.

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Sie möchten mehr über die einzelnen Phasen zur Optimierung Ihrer Performance im Lager erfahren? Dann lesen Sie die nächsten Blogbeiträge Teil 2 – 4 oder kontaktieren uns.

Teil 2: Warehouse Performance: Verkürzte Kommissionierwege mit einer optimierten Bestandsreservierung.

Teil 3: Warehouse Performance: Mit der richtigen Batch-Planung unnötige Laufwege loswerden.

Teil 4: Warehouse Performance: Schlau sein und das Optimum aus der Kommissionierung rausholen.